Kandidatas į VDU rektorius prof. dr. R. Krikštolaitis: VDU ateitis – stipri bendruomenė ir inovacijos
„Vytauto Didžiojo universitetas (VDU) turi ne tik išlikti stipria, darnia, įtakinga, įtraukia, plačios aprėpties pirmaujančia Lietuvoje aukštąja mokykla, bet ir dinamiškai adaptuotis kintančioje aplinkoje“, – sako kandidatas į VDU rektoriaus poziciją VDU Matematikos ir statistikos katedros vedėjas, buvęs Senato pirmininkas (2020–2025) profesorius Ričardas Krikštolaitis.
Pasak profesoriaus, VDU turi neaprėpiamų galimybių tobulėti tiek optimizuojant valdymą, telkiant bendruomenę, tiek kuriant inovacijas ir plečiant tarptautinių partnerių tinklą.
„Šiandien esame tokiame laike ir tokioje erdvėje, kai pasitikėjimas ir pažeidžiamumas, tyla ir aktyvumas tampa susijungiančiomis ir susiliejančiomis perspektyvomis, kuriose galimybę ir grėsmę atskiria tik viena – būtinybė, drąsa ir mokėjimas veikti ir nebijoti rizikos, būti proaktyviems, o ne reaktyviems pokyčių dalyviams“, – teigia jis.
Anot R. Krikštolaičio, viena iš unikalių VDU stiprybių – artes liberales principai ir studijų modelis, kuriuos reikia puoselėti ir stiprinti tiek strateginio mąstymo ir lyderystės, tiek ir kasdieninių bendruomenės veiklų kontekste, „visų pirma, atpažįstant, atstatant ir įtvirtinant esminius artes liberales principus, siekiant sukurti visapusiškai išsilavinusią ir kūrybingą asmenybę, pasirengusią prisidėti prie visuomenės ir kultūros raidos“.
Pasak profesoriaus, sparčiai vystantis pasaulį keičiančioms technologijoms, vykstant kartų ir rinkos poreikių virsmui, dabartinio universiteto stiprumo rytojaus ilgalaikei sėkmei tikrai nepakaks: „Tam būtinas didesnis organizacinis atsparumas, stipri ir sutelkta bendruomenė, gebėjimas keistis, reaguoti į išorinius pokyčius, išnaudoti galimybes ir diktuoti savo darbotvarkę išlaikant išskirtinumą ir identitetą“.
Kandidatas į VDU rektorius ketina imtis ne tik stiprios lyderio pozicijos, bet ir pertvarkų universiteto valdyme: mažinti biurokratiją, pasitelkus informacines technologijas ir dirbtinį intelektą imtis procesų skaitmenizacijos ir veiklų optimizavimo, peržiūrėti padalinių vadovų pareigybes, didinti organizacinės struktūros integraciją, diegti bendrąją personalo politiką ir užtikrinti reguliarią universiteto strateginių ir padalinių rodiklių stebėseną.
Anot R. Krikštolaičio, stipraus ir tvaraus universiteto prioritetas – geros studentų patirtys: „Kviesiu ieškoti šiuolaikinių, įtraukių ir veiksmingų metodų bei „gyvų“ paskaitų formatų, atliepiančių studentų poreikius, grąžinančių studentus į glaudesnį kontaktą su dėstytojais ir didinančių jų įsitraukimą į studijų procesą. Užtikrinsiu VDU Studentų atstovybės dalyvavimą formuojant ir įgyvendinant bendrą studentų studijavimo, finansavimo, skatinimo ir gerovės politiką, įsiklausant ir studijų bei studijavimo aplinkoje atliepiant greitai kintančius stojančiųjų, studijuojančiųjų, pažeidžiamų asmenų ir rinkos lūkesčius bei poreikius“.
Kalbėdamas apie mokslą, profesorius pabrėžia, kad mokslo kokybę turime matuoti ne vien tik kvartiliais, bet ir vertinti jos turinį bei poveikį. „Siekiant didesnio tarptautinio matomumo aukščiausio lygio publikacijomis, patentais, patentų licencinėmis sutartimis, sukurtais inovatyviais produktais ir technologijomis, renginiais, narystėmis, užsienio mokslininkų bei dėstytojų pritraukimu – vis drąsiau jausimės ir garsiau kalbėsime tarptautinių tinklų, asociacijų, projektų ir tyrimų plotmėje, rodysime daugiau „alkanumo“, proveržio regioniniame ir pasauliniame lygmenyse (pavyzdžiui, bendradarbiavimo su T4EU projekto, MIT MISTI programos, CLARIN tinklo partneriais plėtra)“, – sako kandidatas į VDU rektorius, pridurdamas, kad dažnai pamiršti lieka užsienio lietuviai mokslininkai, su kuriais reikia palaikyti ryšį ir per įvairias programas pritraukti į universitetą.
Pasak R. Krikštolaičio, į mokslo projektus bus siekiama kuo aktyviau įtraukti visų lygių studentus, kurie galėtų prisijungti prie VDU startuolių bei partnerinių kompanijų nacionalinių ir tarptautinių projektų.
„Stiprinant universiteto kaip žinių kūrėjo ir perteikėjo proaktyvų vaidmenį ir poveikį visuomenėje, kursime ir įgyvendinsime mokslo komercializavimo strategijas, universiteto veiklų orientaciją į pritaikomumą, „įverslinimą“, mokslo komercializavimą, aktyvesnį horizontalų verslo ir mokslo bendradarbiavimą visais lygmenimis, partnerystę, o ne konkurenciją, su kitomis aukštosiomis mokyklomis“, – anot kandidato, tuo pačiu bus siekiama mažinti universiteto priklausomumą nuo valstybės biudžetinio finansavimo ir per didelės valstybės įtakos universiteto veiklai.
„Didinant universiteto finansinį tvarumą – kursime VDU Neliečiamojo kapitalo fondą didindami tikslinį finansavimą, skatindami talentus, siekdami proveržių tiek kuriant modernias programas, tiek atliekant aukštos pridėtinės vertės mokslinius-taikomuosius tyrimus, tiek komercializuojant gautus rezultatus“, – vardijo R. Krikštolaitis.
„Sukursime galimybes studentams pasiekti kokybišką švietimą nepriklausomai nuo jų geografinės vietos. Investuosime į nuotolinio mokymo integraciją su verslo sektoriaus poreikiais, siūlysime lanksčias, praktines mokymo programas, kurios padėtų studentams ir profesionalams įgyti reikiamus įgūdžius. Plėtosime partnerystes su vietos ir tarptautinėmis organizacijomis, kad nuotolinis mokymas taptų svarbiu įrankiu stiprinant visuomenės švietimą ir socialinę atsakomybę“, – sakė jis.
Visos šios priemonės, pasak kandidato, padės sukurti ir įtvirtinti akademinio meistriškumo ir inovacijų aplinką universitete, užtikrinančią finansinį stabilumą, įgalinančią ilgalaikį planavimą ir investicijas į kokybišką aukštąjį išsilavinimą, skirtingų kartų integralumą, kuriant vertę ir leidžiant suderinti dabartinius poreikius ir būsimą mūsų organizacijos augimą.
